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baiyyun55

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ダウン? NOの場合は、カシミヤ衣類!

長江の南にある,特に中国ウールの冬のコート産業開発セミナー,消費者,消費者の開催に先立ち,カシミア衣類の概念は精通していない可能性があります,実際にも,衣料品業界のインサイダーは,必ずしもカシミアの衣類ではなく,その製品や市場基盤の認知外観を提出した,ダウンジャケット古い綿パッド入りのジャケット,の時代の終わりと正当に最近の消費者は暖かい服装となっています,これらの問題に直面して,陝西羊上司服装株式会社は,ゼネラルマネージャー江野生は答えを与える,シェパード, NOの場合は,羊のボス,羊飼いの少年が尋ねた:なぜ羊を, :妻と結婚するためにお金を稼ぐために, Q:花嫁Gansha, :健康人形, Q:健康人形Gansha, :羊,かつて北羊業界楡伝統産業のカシミヤ産業の真の描写だった野生ショウガは,今日まで,ルイビトン 財布,羊の収入は依然として農民の収入の半分を占めた,楡林市,陝西省,ここに国民の意識は,エネルギー資源が豊富であるが,多くの人々が国のかつての人気楡ウールリソースのことを知らない羊上司服飾有限公司,江野生は言ったのウールの冬服の発祥の地,と羊の上司服装有限公司は1995年に設立され,当初は企業が羊のボスは徐々にいくつかの再編羊ボス後すぐに ",資源と技術的な利点と,しっかりした足場の服装は,株式会社だけで40以上のミシン小さい発展と成長, 2002年には, "羊のボス第一持分再編,楡アパレル事業の新たなモードの最初の,エージェントの株式は,株主42社となっています,この再編のジンジャー野生評価が高いですが,彼は言った: "エンタープライズ市場は,市場を実行するには時間と経験を費やすことなく,保証を有するように付属エージェントモードを買うために委任状の再編;返品および延滞現象を回避し,会社の負担を軽減する最初の支払い後に商品を得ることの決着方法,このビジネスモデルの最大の利点は,会社が背後に企業の発展のための基盤を提供し,生産し,製品開発の組織,に焦点を当てることができますです, 2008年に大規模な衣料品企業,35億ドルの年間売上高は120万ドルの年間生産量との共同株式有限会社,55万元の登録資本の形成,中に羊のボス再編, "羊のボスは,北部の陝西十分な準備で最初にリストされているアパレル会社のために良い仕事をする,"ジンジャー野生,古いズボンかいいえ,新しいファッション,世紀,楡の人々はすぐに地元の原毛と風邪製品,暖かいだけコットンやミリタリーコート,温かく軽量の利点を持つウールの冬のコートを開発した処理の利点を活用し,確固たる足場,しかし,国有企業の制度的制約と相まって,主に北東部,北西部,その他地域で長年にわたってダウンジャケット製品販売のその後の上昇の影響は,マーケティングの感覚を促進するための手段に遅れをとっによって,ウール冬服が小さい市場を得ることになります,特に,近年では,消費者はまだウールの冬のコートのスタイルや生地を突破することができませんでした,ファッションやトレンドにもっと注意を払う,消費者団体は,高齢者だけに限定することができる,今日,生姜野生計画,進行中の羊のボスが消費者のカシミヤの服を変更することです製品のポジショニングに,企業の設計チームの力を強化するために,スタイルから開発された "古いズボン"の印象です陝西省の陳恵安のガーメント協会の会長はまとめとして,カシミヤ衣類ブランドの新しいの大量消費者の意識を調整したときに羊のボスの特性が強調:羊ボス最初の設計と開発センター,北京で,完全なデザインの形成をチーム,ジンジャー野生の意見では,設計や北京にR&Dセンターは,間違いなく戦略的意義のイニシアチブです,情報の両方の点では,市場は,フォームだけでなく,ブランドの高さで,北京は新しいファッション選択した足場を作成するための羊長男の製品のための自然な利点を持っています,ルイヴィトン 財布, "私は,つまり羊のボススタイルの設計または製造上の強力な競争力のあるブランドの間に業界でますが,羊のボスの製品はまた,より重要な使命を帯びていることを非常に確信しています羊毛冬服冬服フィールドはダウンジャケット,将来の主流の消費財市場でなければなりませんが,肥大化した形状を克服することはできません明確な目標,自然素材とハイエンドの製品で,その市場戦略における野生革命的な代替手段の意味生姜になりますカシミアの衣類が簡単に暖かい勝利するためには,これらの困難を克服することができますが,彼はカシミアを着て,自分自身に指摘し,開発に乗り越えられないボトルネックが発生する,ハイエンドとビジネスミーティングの機会の数に出席するために合わない記者に服ジャケット: "ハイエンドのエリート男性に適したこのような薄手のジャケットなので,約3000元以上の暖かさと市場価格の両方,"だから,羊のボスはカシミアの衣類の新しい概念が導入されましたハイエンドのメンズビジネスカジュアルをターゲットに,冬服かいいえ,四季があります,冬服のインナーコアの天然素材は,ジャケット,綿,ウール,ルイヴィトン 財布 人気,カシミア暖かい服市場の3つのカテゴリの下,主流になっている,ジンジャー野生ウールの冬のコート市場は,分析を行うには:ダウン以上百億カシミアの衣類の会社のための国家ウール冬服の市場規模に比べて5000億市場シェアを持っている市場の間に大きな違いに直面して,やるまず,主に陝西省,内モンゴル,中国北東部と楡ウールの冬のコートの販売を含む他の場所で,カシミアの衣類の発祥の地としての産業基盤,楡林は,国の75%を占めています,ダウン綿よりワイルドジンジャーウール冬服を,防風性,透湿性ジャケット軽量で暖かいといい,力強い回復,他の暖かい製品に最も有望な代替は,冷たい製品を締め出すためにファッションの第三世代になりました, "1シーズンのハイリスクを,我々はいくつかの設計を保証するために拡張したい:繰り返しになりますが,彼は強調し,設計,生姜野生の商品企画での取り組みを強化する必要性に加えて,カシミアの衣類製品もフォーシーズンズにも及ぶそのような他の生地フォーシーズンズと組み合わせるカシミヤ,ウール生地,のようなより大きな市場シェアを持つブランドの整合性が, "北京は5店舗を出店した羊のボスグループが市場を持っているハイエンドブランドの製品は,パッド入りの外カシミヤフレーク,主にカシミヤ, "羊のリーダー"と呼ばれるウール生地に加えて構成されている,オールドスタイル,ヴィトン 財布 メンズ, NOの場合は,ヤンデザイン,野生の生姜時代の最高を知って,2012年に立ち上げブランドはありませんが,最悪の時代ではなかったが,項目別コストに直面して,市場でカシミヤ衣類,アパレル業界を増加させ,第三を作った暖かい衣類の状態を代表して,良い評判とブランドを持っている必要があります,ウールの冬のコートは,競争力のある産業分野を形成するのに十分ではありません,ダウンジャケットブランドの開発経験から,工業企業のアップグレードは,凝集力を形成するために一緒に地域全体に依存しています,楡林技術とカシミア衣類市場の市場の利点は,良好な基礎を築いたが,ノーブランド,コア技術,業界標準の音声を把握することはできませんが存在しない場合は,代替の他の部分に簡単です,野生の羊のボス "の製品は明らかに二つの部分,伝統的な衣装の位置決めにおける伝統的なカシミア衣類製品の一部,調整スタイルのデザイン,市場ポジショニングの年齢層に分け生姜,別の部分が導入される本物の英国スタイルの羊ボスのハイエンドブランドを置くことを望んで,気高い,厳格なエリート男子暖かい衣類に位置実権を握ってハイエンドメンズブランド新しい英国のデザイナー,,グローバル市場テストと製品の検証リンクにこのハイエンドのブランドの企画,ハイエンドブランド,計画を開始するために,香港で生姜野生招聘企画会社のネーミングについて,ジンジャー野生の将来の計画には,彼はまた,カシミア,ウール,羊などの関連製品が押し上げている間,本当に消費者の生活に根ざした人生経験のストアブランドに関連する "羊"製品を中心に設定したいと考えています,
日記 | 投稿者 baiyyun55 13:59 | コメント(0)| トラックバック(0)
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